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        • [企业文化] 中国茶文化、酒文化资料大全

          茶 文 化 茶,是中华民族的举国之饮。它发乎神农,闻于鲁周公,兴于唐朝,盛在宋代,如今已成了风靡世界的三大无酒精饮料(茶叶、咖啡和可可)之一,并将成为21世纪的饮料大王,饮茶嗜好遍及全球,全世界已有50余个...

          上传时间:2014-09-21   所需积分:5   下载次数:21

        • [物流管理] 现代物流管理物流师职业资格认证培训

          现代物流管理主要内容 物流的基础知识 —物流的概念、分类、系统、成本、服务、质量、标准化、技术及其装备 物流的发展 —第三方物流、供应链管理、国际物流 市场分析与供需管理 —物流供需调查与分析、采购与...

          上传时间:2014-08-31   所需积分:10   下载次数:4

        • [生产管理] 一线主管能力提升

          我们的目标 掌握一线主管的职责和素质要求 掌握精益生产的思想和方法体系 了解准时化生产的四大方法 熟悉生产流程的增值链 明确企业现场中的浪费现象 了解现场管理的三大方法 掌握质...

          上传时间:2014-08-28   所需积分:7   下载次数:14

        • [战略发展]

          实例一:山东某钢铁公司管理创新年班组建设与班组长胜任力培训 企业名称:山东某钢铁公司  服务内容:企业管理诊断、2006管理创新年年度培训规划与实施、班组 建设与班组长胜任力咨询式内训、培训体系建设...

          上传时间:2014-08-25   所需积分:7   下载次数:0

        • [市场营销] 外埠市场开发及管理

          协调厂商之间的利益,以专业技巧牵制经销商的资源和注意力,投入到有利厂方发展的方向上,在实现厂方根本利益和市场健康成长的前提下,实现厂商双赢。 ——企业最有价值的财富是品牌和对企业满意的客户 ...

          上传时间:2014-05-26   所需积分:1   下载次数:12

        • [战略发展] 管理干部如何分析与解决问题

          简单问题且不需追究发生原因者,可跳过此步骤直接进入决策分析之程序 -对于数据性问题,可采用特性要因图→查检表→柏拉图等问题分析的程序或方法以找出原因 -对于非数据性问题,可采用特性要因图→系...

          上传时间:2013-11-11   所需积分:2   下载次数:23

        • [管理技能] 企业管理控制系统

          1. 竞争者 -竞争者令企业失去原有的市场竞争优势 2. 敏感性 -企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 3. 股东关系-直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 4. 资本的可获得性 -公司可能无法筹措...

          上传时间:2013-10-12   所需积分:2   下载次数:12

        • [素质潜能] 欧美最佳职业生涯规划读本

          职业生涯是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯规划是具体设计以及实现个人合理的职业生涯计划。 按照时间长短,职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划...

          上传时间:2013-09-17   所需积分:2   下载次数:97

        • [战略发展] 经理人战略决策课程

          主要内容 第一部分:关注结果的经营思维 第二部分:战略决策 第三部分:审视你的每一个行动 第一部分:关注结果的经营思维 当我们研究和分析一个企业是否成功时,通?;岚蜒酃馔A粼谒牟?..

          上传时间:2013-05-23   所需积分:2   下载次数:18

        • [人力资源] 员工行为管理与渐进式惩戒

          今日簡報之希望成果: 學習並回顧漸進式懲戒的步驟 ,當處理員工表現事務時,使用這些方法的重要性。 今日簡報之希望成果: 了解有關員工懲戒的法律規定,及學區與學校的政策。 今日簡報之希望成果: 學習並回顧frisk建...

          上传时间:2013-05-23   所需积分:0   下载次数:47

        • [管理技能] 员工留用管理—为什么优秀的员工要离开

          如何有效地管理员工的离职行为? 在考核中反映离职率 motorola china:管理者的考核 sunbank: 降低10%离职率作为部门经理的评价指标 设置离职管理的专门机构与专业人员 离职分析 满意度调查 ...

          上传时间:2013-05-23   所需积分:0   下载次数:69

        • [人力资源] 员工绩效管理

          環境不斷改變 政治 (political) 經濟 (economic) 社會 (social) 技術 (technological) 環保 (ecological) 法律 (legal) 為甚么要生意战略呢? (why business strategy?) (一) 市場千變萬化...

          上传时间:2013-05-22   所需积分:0   下载次数:48

        • [战略发展] 战略制定形势分析和经营战略

          战略制定:形势分析和经营战略 1、形势(swot)分析 2、评价使命和目标 3、用tows矩阵生成战略方案 4、经营战略 1、形势(swot)分析 战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司...

          上传时间:2013-05-22   所需积分:2   下载次数:22

        • [战略发展] 职场必备的七大关键能力

          【信息收集和加工能力】 这项是jin最为众多大学生感到失望的,当然有少数精英驾驭的很好。简单说就是干活时候,能够自己去收集背景信息,并且进行分析和加工,乃至形成报告的能力。很多人经常问很傻帽的问题...

          上传时间:2013-05-21   所需积分:0   下载次数:52

        • [企业文化] 职业道德与企业文化建设

          什么是职业? 职业是人们在社会生活中,由于社会分工而形成的具有专门业务和特定职责的社会行动, 是劳动者稳定地取得生活来源所从事的工作. 什么是道德? 道德是人类社会现实生活中. 由经济关系决...

          上传时间:2013-05-20   所需积分:1   下载次数:29

        • [市场营销] 零售业市场发展调查

          消费者的背景整体背景 期望成功和自我成就 —面对激烈的职业竞争 —急于表现自我(例如通过汽车、房子等财产证明自我) 快节奏的生活 —有限的休闲时间 —强烈渴望放松和娱乐 —越来越期望得到方便和解决需求,例如...

          上传时间:2013-05-20   所需积分:0   下载次数:27

        • [战略发展] 组织创新战略培训

          组织创新战略是什么? 联合证券应以服务客户为导向,持续地创新组织运作效率。 依据是什么? 1、国内证券业竞争激烈,行业平均利润率下降,争夺客户已经成为同业竞争的主流。 2、联合证券目前的...

          上传时间:2013-05-20   所需积分:0   下载次数:14

        • [人力资源] 总经理助理的角色与定位

          前言 企业在规模很小的时候,基于用人精简的原则下,每个人都是身兼数职,不过不管身兼几职,我们只探讨其工作内容,因为只有做对的事情,才能发挥功效并对公司有实质的利益。因为一个公司能够成功,一定是...

          上传时间:2013-05-20   所需积分:1   下载次数:36

        • [战略发展] 销售中的听、说、问

          1、听:听什么?怎么听? 听是对话中所占比重最大的部分,根据权威销售研究机构的对2000例销售谈话的调查,顶尖的销售人士通?;?0%---70%的时间在倾听上。上帝造人的时候,就是2只耳朵,一张嘴巴,所以要求...

          上传时间:2013-05-17   所需积分:0   下载次数:65

        • [人力资源] 员工激励和绩效管理

          最好的实践  激励和员工绩效管理 业绩优异公司的激励作用因素 十年间股票年回报率(百分比) 业绩优异公司的激励作用因素(续) 十年间股票年回报率(百分比) 业绩优异公司的激励作用因素(续) 十年...

          上传时间:2013-05-17   所需积分:1   下载次数:15

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