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        王吉锋老师的专栏
        王吉锋
        人气:0
        王吉锋企业经营沙盘培训
        专家类别:市场营销 所在地:浙江
        通用管理类沙盘模拟课程 •《企业全面经营管理沙盘模拟》 •《战略管理沙盘模拟》 •《全面营销沙盘模拟》 •《生产运营管理沙盘模拟》 •《全面预算管理沙盘模...
        • 《卓越领导力与变革》沙盘模拟培训,主要内容有领袖风格与组织风格,成功领导人的价值观,沟通原理/沟通风格/沟通漏斗原理,领导力实践行动流程,情境领导与四种领导风格,追随变革/预先变革/领导变革等,旨在使学员掌握卓越领导力与变革技能。
        • 《中高层经营管理能力提升》沙盘模拟培训,内容有管理者角色认知,中高层管理者应具备的意识和心态,高绩效团队建设,目标管理和时间管理,跨部门协作与沟通,授权的七个层次,项目管理理念等,旨在使学员掌握中高层经营管理能力提升技能。
        • 战略管理与创新思维沙盘模拟培训,内容主要有企业经营的本质,企业战略需要的组织结构与运作流程,全面经营管理的思想,提升思维能力的三个关键,创新团队建设——美第奇交叉创新团队等,旨在使学员掌握战略管理与创新思维技能。
        • 营销管理沙盘推演培训,帮助学员从对销量负责,转变成对市场负责,注重客户价值,学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性,学会以点带面的工作方法,做一个客户带一片客户,从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要。
        • 《系统思考》沙盘模拟培训,主要内容有纳什均衡&囚徒困境,系统动力学概念与构模原理,五项修炼之系统思考,系统三大特征,系统三要素,线性思维模式等,旨在使学员掌握系统思考技能。
        • 团队建设与管理沙盘模拟培训,主要内容有沙盘推演规则和任务,目标设定&系统思考,什么是团队&团队精神,成员优势与岗位匹配度,没有完美的个人,只有完美的团队,团队文化,高绩效团队的核心原理等,旨在使学员掌握团队建设与管理技能。
        • 《人力资源管理》沙盘模拟培训,帮助学员熟悉人力资源管理的基本知识与工作流程,了解人力资源战略的重要意义,学会使用各种分析工具,诊断企业经营状态,体会部门经理在人力资源管理工作中的作用,树立人力资源会计理念,掌握选育用留的技巧。
        • 全面经营管理沙盘模拟培训,使学员学会以点带面的工作方法,做一个客户带一片客户,学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性,学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析,掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用。
        • 沟通与执行沙盘模拟课程培训,主要内容有高绩效团队典型特征,成功的沟通方式,成熟沟通的技巧,执行力核心要素 心态/角色/工具/流程, 打造执行力的方法等,旨在使学员掌握沟通与执行技能。
        • 非财务人员的财务管理沙盘模拟培训,投资新产品的研发,使公司的市场地位进一步提升,扩大生产规模,采用现代化生产手段,获取更多的利润,开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域等,旨在使学员掌握非财务人员的财务管理沙盘模拟技能。
        • 全面战略经营管理沙盘模拟(开课时间:2019-12-19   地点:上海)
          全面战略经营管理沙盘模拟课程,旨在帮助学员了解企业经营的本质,掌握市场战略与产品定位,学习运营管理与成本控制,全面预算管理;综合理解局部管理与整体效益的关系。
        • 实战项目管理沙盘模拟(开课时间:2019-04-25   地点:上海)
          实战项目管理沙盘模拟课程,旨在帮助了解47个项目管理过程,120多个管理工具与技术;掌握项目管理概念、体系、术语,理解PMBOK总结的经验教训;学习改变项目管理思维,持续改进管理工作方法;了解西方现代管理思想,熟悉项目管理国际标准;掌握项目章程的含义...
        • 企业全面经营沙盘模拟(开课时间:2016-03-18   地点:深圳)
          企业全面经营沙盘模拟培训,旨在使学员学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性,学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析,掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用,学会以点带面的工作方法,做一个客户带一片客户。
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