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        中山大学新华学院总裁高级MBA课程研修班

        [复制链接] 课程编号:203649
        • 举办时间:2019-06-22 报名中
        • 课时安排:1年
        • 举办地点:广州
        • 学习费用:72900元
        • 学习方式:学制一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
        核心提示:中山大学总裁高级MBA课程研修班课程,旨在帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验,更新观念,开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对新经济带来的机遇与挑战。
        课程特色与背景

            项目介绍
            总裁班为谁而设
            为工作繁忙而时间宝贵,但注重学习效率的企业管理者们!
            为具有远大抱负,愿意接受挑战的企业家们!
            为拥有创业理想,富有激情的创新者们!

            系统学习加倍放大学习效果
            管理是门科学,是门艺术。只有系统的学习,才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力!

            校园、班级、同学——久违而温馨的情谊
            冰冷的商业社会中温暖的一角:纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊,是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站!

            “总裁高级MBA课程研修班”致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以EMBA精华课程为核心,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察,帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验,更新观念,开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对新经济带来的机遇与挑战。

            学习证书
            按教学计划完成全部课程,可获得“总裁高级MBA课程研修班”结业证书。

        课程大纲

        总课时33天(26天必修课+7天选修课)


        课  题

        学习内容及收获


        开学典礼

        开学典礼

        1、迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力;

        2、通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力。


        拓展训练


        企业战略

        管理

        《企业战略管理》

        1、剖析国内外战略环境,学习企业战略新思维;                                                               

        2、学习先进企业的优秀商业模式,拓展商业思维与生存空间,把方案带回家;

        3、了解企业运营内在规律,理性反思企业成长历程,学习企业变革的实战解决方案;

        4、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。


        《商业模式设计与创新》


        《企业变革与管理创新》


        《公司治理与股权激励》


        人才战略

        规划

        《人力资本开发与企业人才战略》

        1、学习人力资源管理的战略思路,及核心人才的培养;                                     

        2、学习有效地进行企业文化建设;

        3、提升团队绩效和价值增值;

        4、掌握识别自己和他人个性的方法,应用于企业管理。


        《打造高绩效团队》


        《企业文化建设》


        《企业识人用人之道》


        财务管理与

        资本战略

        《决策者的财务管理》

        1、构建全面的企业财务管理思维,学会快速看懂财务报表,有效把握企业经营状况及财务风险;                                                                                      

        2、学会分析企业真正利润来源,做有效投资决策;                                             

        3、掌握企业投融资工具与方法,学习并购重组的理念和方法,流程和策略;                                                                

        4、 通过理财规划,增加投资收入,累积财富。                                                        


        《中小企业投融资策略》


        《投资理财规划》


        营销管理与

        竞争谋略

        《市场营销管理》

        1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野;

        2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架;

        3、学会渠道、客户、营销队伍管理、年度营销计划;                                                                                     

        4、掌握资本时代的品牌经营模式。


        《互联网营销赢思维》


        《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》


        卓越领导力

        提升

        《共赢领导力》

        1、树立领袖形象,提升个人魅力;

        2、提升领导感染力和影响力;

        3、激发企业家的梦想与使命,理清企业愿景与价值观,形成坚定的事业信仰体系。

        《企业家沟通管理艺术》

        综合管理

        《用流程复制》

        1、塑造组织强大的执行体系;

        2、掌握流程的设计原则和方法;

        3、学习流程变革的步骤。

        《互联网时代企业管理新模式》

        1、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑;

        2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。

        《企业项目化管理的经营之道》

        1、学习现代项目管理的内容知识体系;

        2、了解项目管理的五个过程及相互关系;

        3、掌握现代项目管理方法的实用价值。

        《企业经营决策沙盘模拟》

        1、运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识;

        2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

        结业典礼

        结业典礼

        颁发证书,优秀表彰。

        班级选修课程(共选修7天)

        投融资类             (选修2天)

        《国际经济与企业国际化发展》2天

        《资本战略——资本市场热点分析》 2天

        《多层次资本市场与企业资本战略》2天

        综合人文类          (选修5天)

        《基督教文明与文艺复兴》 2天

        《苦难的辉煌——犹太文明的发展之路》 2天

        《儒家文化与商道智慧》 2天

        《中国传统文化的基本精神与西学概论》 2天

        《贞观政要》:王道领袖智慧 2天

        《鬼谷子》:赢的策略 2天

        《智慧女性的成长修炼》 1天

        《智慧母亲必修课——有效亲子沟通》 1天

        《女性健康必修课》 1天


        企业家成功论坛(每年8次以上的论坛,除了班级安排的论坛,其他论坛学员根据报名先后获得参与机会??翁饨龉┎慰?,以实际排课课题为准。)

        金融经济类

        《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、

        《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等

        国学人文类

        《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、

        《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等

        生活智慧类

        《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、

        《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等

        综合管理类

        《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、

        《企业家人生的顶层设计》、《民营企业股权激励之道》等

        财务管理类

        《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、《年度预算管理》、

        《如何做一个优秀的财务总监》等

        人力资源类

        《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、

        《如何做一个优秀的人力资源总监》等

        营销策略类

        《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、

        《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等

        课程主讲

        部分师资介绍
        章义伍
        管理培训专家。拥有跨国公司的管理实践,曾是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监。中国十大杰出
        培训师。

        董  权
        北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员。北京鼎典冠略CEO,国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。

        张  利
        著名战略营销专家,企业经营模式研究专家,对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。清华大
        学、北京大学、中山大学等多所高校特聘教授。

        霍振先
        清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。北京《赢家大讲堂》特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询
        公司财务培训师。国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员。

        潘  诚
        国际注册管理咨询师(CMC),管理咨询委员会执行委员。清华、北大、中大、中欧MBA、EMBA、
        DBA总裁班常任特聘教授。大道博一管理咨询机构董事长。

        崔  凯
        工学博士,管理学博士,上海交通大学管理学院兼职教授,受聘担任国家职业经理
        人大纲起草人,先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等高端论坛演讲嘉宾。

          张嘉伟
        中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者,美国Global Management Trend Institute (GMT) 联合
        创始人,美国哈佛大学医学院心理学研究所企业家心理学课题研究学者。

          于洪波
        北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授,美国管理科技大学特聘教授。

          刘月松
        中国沙盘模拟实战教学研究院院长,实战派高级培训师。

        课程对象

        各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。

        报名条件
        副总以上职位;具有五年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)

        备  注

        课程名称:中山大学新华学院总裁高级MBA课程研修班
        学制安排:一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
        举办时间:2019年6月22-23日
        举办地点:广州
        课程费用:72900
        元/人(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)单证费用:62800元,双证费用:72900元

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        咨询电话:0755-26063246 、0755-26063236   报名传真:0755-61624059
        报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
        *课程主题:   课程编号:203649
        *姓  名:
        *性  别:  
        *职务:
        *部门:
        *电话:
        *手机:
        传真:
        *E-Mail:
        身份证号:
        *参加人数:
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