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        营销管理

        产品结构调整的基本推进路径 作者:潘文富 
        产品结构调整,应该是一个系统工程,涉及到内外部多个环节点,且相关整改措施还要有一定的次序排列,循序渐进的来推进产品结构调整,
        店长培训的必要性,9大优势帮助店长掌握运营体系快速复制分店! 作者:杨梁一 
        一个合格的店长不仅能够处理店面一切的大小事情,合理分配员工的工作内容,并能够完成老板交待的任务。想老板所想,做老板所做,拥有老板一样的思维去处理店面的所有事情。
        利润型店长培训:合格店长门店七种常用表格的运用! 作者:杨梁一 
        利润型店长培训,可以让店长清晰看到自己目前店面的所遇到的问题,并能够找到解决的方法。拥有完善的店面管理体系,加快复制更多分店。
        产品品牌做好社群营销的1+3模式 作者:吴维 
        要做好社群营销,必须基于用户属性,形成营销模式+价值产品+话题内容+黏性活动服务的1+3模式,农产品品牌才能基于粉丝力量,实现裂变分享,循环发展,持续赢得市场。
        卖场调价补差的注意事项 作者:黄静 
        为了避免无谓的扯皮,最好在调价之前把库存清理一下,能退就退,退了再进嘛,没什么大不了,赔点车马钱,也比跟卖场扯皮的好。
        论产品升级对企业品牌战略升级的重要性 作者:佚名 
        产品升级要坚持一个原则:做熟不做生,坚持渠道一致,这样就可以把手中的资源利益最大化。
        TRIZ架构下的网络安全与应用如何完善 作者:陈玉玲 
        想要让更多的知识得到分享和应用,只有让广大的专业型的技术人员积极参与TRIZ系统在网络上的建设,打造出更有秩序、更安全的网络系统。
        “商圣白圭”的商道智慧 作者:王运启 
        商业行动要果断、迅速,若发现在储存、发运、销售等方面出现了“漏洞”,就得及时采取紧急措施,予以补救。只有这样才能取得“出奇制胜”的效果。
        五常大米再升级 合伙模式将引领品牌运营新零售时代 作者:吴维 
        随着农产品市场竞争的不断加剧,未来五常大米“合伙品牌”模式更重要的是要陆续引入金融机构、物流机构等各类合伙体,唯有如此,在经历了包装品牌、整合品牌化,五常大米企业或者说农产品企业才能顺大势,资源势能最大化,从而超越既有运营模式,完整解决“钱咋来,货咋卖,咋能多...
        传统注塑企业的发展 作者:谢小兔 
        科学技术作为第一生产力,已成为当代经济发展的决定因素。当前的中国传统注塑企业,既有危,也有机,就看谁有能力化危为机。
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